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A True Giants potencializa e alavanca o crescimento de micro, pequeno e médios empresários e empreendedores criando e implantando um caminho claro para a liberdade/independência financeira por meio de métodos de organização financeira e planejamento estratégico.
O nosso Sócio Fundador é o Klaus Meirose, também conhecido como Gigante. Ele que irá realizar todo o planejamento estratégico para a sua empresa e contribuirá diretamente na tomada de decisões, sempre estando ao seu lado durante todo o período da mentoria contratada.
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Klaus Meirose é formado em Engenharia de Produção pela UFRJ.
Tem um MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC e MBA em Gestão e Marketing Esportivo pela Trevisan.
Atualmente é CEO e fundador da True Giants empresa de consultoria e gestão focada no crescimento de MEI, micro, pequenos e médios negócios. Mais recentemente foi CFO e sócio do Instituto Geronimo Theml de Coaching e Desenvolvimento Humano (IGT).
Trabalhou por 10 anos na indústria de telecomunicações passando pelas principais empresas do mercado entre elas Claro, Oi e TIM sempre na área financeira e de gestão.
Trabalhou também na SulAmerica Seguros como executivo de finanças na função de Superintendente de Relações com Investidores e Fusões e Aquisições.
Também foi Diretor de Planejamento Estratégico na empresa de educação Estácio.
Foi CFO (Diretor Financeiro) dos canais Esporte Interativo e da Turner Broadcast System (dona dos canais de tv por assinatura Cartoon Network, CNN, TNT, entre outros).
Recentemente foi Diretor de Gestão do Grupo Globo para mídia impressa (Jornais O Globo, Expresso, Extra e Valor Econômico, revistas Época e demais publicações da Editora Globo e Globo Livros).
É Coach formado pelo I.G.T. de Coaching e Desenvolvimento Humano.
Foi atleta de basquete por 12 anos passando por clubes como Botafogo, Fluminense, Grajaú e Hebraica RJ.
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Nossa principal função será o desenvolvimento de estratégias para a empresa, contribuindo diretamente na tomada de decisões. A ideia é traçar o planejamento estratégico em sintonia com um controle financeiro organizado e eficaz a partir de 12 encontros individuais. Queremos nos tornar o braço direito dos sócios e fazer com que o objetivo proposto seja alcançado.
Na mentoria em grupo, utilizaremos da mesma estratégia e metodologia da mentoria individual, porém cada encontro será em um grupo de no máximo 30 empresários, na qual poderemos compartilhar experiências e ajudarmos uns aos negócios dos outros.